Más de 80 personas participaron en Mar del Plata del lanzamiento oficial de una nueva consultora enfocada en liderazgo, capacitación y desarrollo de equipos. Detrás del evento, una historia personal marcada por la educación, la disciplina y la convicción de que el liderazgo no es un don innato, sino una construcción diaria
Más de 80 personas participaron en Chauvín Centro de Creación del lanzamiento oficial Kaizen Group, una consultora que decidió presentarse al mercado como se presentan las ideas que quieren perdurar: con experiencia, contenido y vínculos reales. Una jornada que funcionó menos como acto formal y más como declaración de principios.
Detrás del proyecto está Pablo Rivas, comunicador, formador y director de la consultora, que llegó a este punto después de un recorrido poco lineal. Su historia no empieza en una oficina sino en el mundo de las artes marciales y la educación. “Un día hice un test de talentos de Gallup y me dio comunicación y liderazgo. No lo creí y lo guardé. Años después lo retomé y empecé a profesionalizar eso que ya estaba en mí”, cuenta. Ese gesto —archivar una intuición y volver a ella con más herramientas— define buena parte de su camino.
La consultora trabaja hoy con cuatro unidades de servicio: consultoría para pymes, capacitación in company, dinámicas de team building y coaching ejecutivo, tanto individual como de equipos. El enfoque es claro: acompañar procesos reales de crecimiento, no aplicar recetas genéricas. “El líder no nace, se construye. Se aprende equivocándose, probando y volviendo a intentar”, sostiene Rivas, con una mirada que corre al liderazgo del lugar épico y lo baja al terreno cotidiano.
El equipo está integrado por profesionales especializados en liderazgo, procesos y recursos humanos, y ya viene trabajando desde hace años con empresas de Mar del Plata. El lanzamiento, en ese sentido, no fue un punto de partida sino una formalización. “Tenemos clientes con los que trabajamos hace cinco años, capacitaciones que empezaron mucho antes. Esto es ponerle nombre y estructura a algo que ya estaba pasando”, explica.
En una ciudad donde muchas veces los proyectos crecen en silencio, la apuesta fue visibilizar el trabajo, celebrar el recorrido y abrir el juego. No como promesa vacía, sino como señal de futuro. Porque si algo quedó claro durante la jornada es que, para este equipo, el desarrollo no es un slogan: es un proceso que se entrena todos los días.
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