Germán Walas: liderazgo, equipos y las lecciones que transformaron su vida empresarial

Hay historias que empiezan con un golpe seco. La de Germán Walas arranca así: recién cumplidos los 18, su padre lo sienta en una mesa y le dice sin anestesia: “Tenemos 10… pero debemos 80.” Fue el día en que dejó la adolescencia. Mientras la Argentina de los 90 se reconfiguraba, él entraba a una empresa familiar en caída libre: bicicletas financieras, cheques rechazados, separaciones, equipos que se desarmaban y un padre con más heridas que respuestas.
Esa fue su primera escuela. Y su primer mentor: la adversidad.

“Mis primeros maestros fueron los errores. Ver lo que no quería ser.”

Hoy, tres décadas después, Germán vive en Estados Unidos, dirige desarrollos de real estate, opera en agro aquí y allá, escribe libros, da cursos y arma equipos que funcionan como pequeñas escuelas internas. Pero su punto de partida no fueron los manuales, sino los derrumbes.

Del tambo a Miami: una vida que se reescribe sin pedir permiso

En medio de una pelea familiar, agarró un escarabajo y se fue a La Pampa. Allá empezó desde cero: tambo, hacienda, siembra.
Su mujer —arquitecta, nieta y bisnieta de constructores— lo llevó sin saberlo al siguiente capítulo: el desarrollo inmobiliario.

“Me enamoré de crear. Un proyecto es un hijo que florece”, dice.
Ese amor fue el puente hacia Estados Unidos, donde encontró reglas claras, márgenes finos y un sistema que no perdona errores. Ahí comprendió la diferencia estructural:
en Argentina la inflación a veces te corrige; en EE.UU., si te equivocás, perdés.

“En Estados Unidos no podés equivocarte. No hay inflación que te salve.”

Y sin embargo, lo que más lo marcó de esa experiencia fue otra cosa: el rol del inmigrante.

“Estados Unidos lo empujan los inmigrantes. Los que vienen a trabajar y a crecer.”

Equipos, legado y la regla que atraviesa todos sus negocios

Germán habla de equipos como quien habla de órganos vitales.
Para él, una empresa es un ser vivo: crece, envejece, respira, necesita cuidados y, sobre todo, necesita gente mejor que uno mismo.

“Yo no ejecuto nada. Mi función es buscar errores y mejorar equipos.”
“Si quiero que la empresa viva más que yo, necesito formar gente que me supere.”

Su filosofía es simple y filosa:

  • Ser buena persona → atrae buena gente → arma buenos equipos → sostiene empresas.
  • Equivocarse es obligatorio.
  • Delegar es madurar.
  • El ego es un pésimo director de orquesta.

Cuando le pregunto por la regla de oro que atraviesa todos sus negocios, no habla de plata, ni de crecimiento, ni de estrategia:

“Quiero llegar a los 99 caminando y rompiendo los quinotos a toda la familia. Y el día que cierre los ojos, llevarme recuerdos lindos. El resto… son juegos que disfruto.”

Detrás del empresario hay un hombre que mide el éxito en oxígeno, vínculos y equipos que funcionan cuando él no está.

DALE PLAY: Mirá la entrevista completa con Germán Walas en el estudio de Mardel Makers

El mensaje para los emprendedores: desromantizar, sostener y seguir

Mardel Makers es comunidad de emprendedores, así que le pedí que dejara un mensaje para quienes están peleando por crecer, delegar o conseguir capital.
No lo pensó demasiado:

“No es fácil. Es difícil. Y vas a tener crisis. Siempre. Lo importante es saber por qué hacés lo que hacés.”

La montaña siempre tiene una parte dura y otra parte hermosa. Lo que te sostiene, dice, es elegir bien el ángulo desde donde mirás.

“Si querés crear algo grande, trabajá tus equipos. Y sé una buena persona. Eso te trae gente buena alrededor. Eso es lo que te da éxito.”

No son frases motivacionales. Es el resumen de una vida vivida a golpes, reconstruida con trabajo y sostenida por vínculos.

La ciudad que no se detiene

En Mar del Plata, donde cada historia emprendedora es una construcción colectiva, perfiles como el de Germán Walas recuerdan algo esencial:
el éxito no es una foto, es una trayectoria. Y en esa trayectoria, las crisis no son desvíos: son parte del camino.

Perfil institucional de Germán Walas

Germán Walas es un influyente emprendedor global y especialista en desarrollo empresarial con un dinámico portafolio que abarca los sectores de bienes raíces y agricultura. Fundador de Global World y otras empresas en EEUU y Argentina.

Global World es un fondo privado de inversión inscripto y regulado por la SEC, que se ha consolidado como una plataforma que ofrece acceso a proyectos exclusivos.

Compartir experiencias con un referente global

Coautor junto a Brian Tracy del libro «Winning Strategies» publicado en 2024

Un podcast para compartir lo aprendido

En «The Taste of Success» brinda es el mas completo podcast en español sobre Real Estate en EEUU. Un curso sin secretos ni omisiones, con la participación de profesionales invitados. Podes acceder al podcast inscribiéndote gratis en www.jugarenprimera.com

Un libro para compilar historias de éxito

También en su libro «The Taste of Success» Walas compila historias de éxito y el resultado de logros alcanzados por sus inversores producto de su trabajo estratégico. Cómo lograr libertad financiera y alcanzar tus sueños invirtiendo en Bienes Raíces en Estados Unidos es el subtítulo que introduce el libro.

Propósito y legado

Impulsado por un profundo compromiso con la excelencia y una dedicación inquebrantable a formar equipos de alto rendimiento con sólidos valores éticos y una pasión por crear un impacto duradero, Germán Walas se sitúa a la vanguardia del éxito empresarial, mejorando comunidades en todo el mundo, creando un legado de impacto perdurable.

Liderazgo y visión estratégica en Mar del Plata

Esta entrevista forma parte de Big Makers, la sección de Mardel Makers que pone el foco en personas que lideran organizaciones de gran escala y toman decisiones que impactan más allá de su propio sector. Desde empresas e instituciones hasta organizaciones sociales, estas historias comparten una misma lógica: conducción, responsabilidad y mirada estratégica para operar en contextos complejos.

Te invitamos a recorrer la sección para descubrir otras experiencias de liderazgo que ayudan a comprender cómo se toman las decisiones que influyen en el presente y el futuro de Mar del Plata. El caso de Ezequiel Ortego, el enólogo que lideró la instalación del viñedo Trapiche Costa & Pampa es un gran ejemplo de un trabajo que requirió abrir camino cuando no lo había, hoy la bodega exporta sus vinos a todo el mundo y Ezequiel se ha transformado en el único profesional especialista en vinos de influencia oceánica del país.

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