Con más de una década en la industria del turismo de reuniones y eventos programados, G2 Consultora realizó una jornada interna para hacer balance, profundizar vínculos y proyectar un crecimiento sostenido. La actividad, organizada junto a Intervenciones Creativas, buscó reforzar el sentido de pertenencia, mejorar la comunicación y seguir apostando al desarrollo profesional y humano del equipo
En el marco de un año clave para su consolidación, G2 Consultora decidió hacer una pausa estratégica para revisar su recorrido, fortalecer la cohesión interna y alinear al equipo con los desafíos que se vienen. “Nos pareció un momento propicio para frenar, hacer balance del desarrollo de los objetivos alcanzados hasta el momento”, explicó Patricio Golato, cofundador de la empresa.
Con más de diez años de experiencia en el turismo de reuniones y los eventos programados, G2 reunió a su equipo estable, colaboradores y aliados en una jornada facilitada por Intervenciones Creativas. “Buscamos conocernos más, profundizar los vínculos y seguir apuntando al crecimiento, al profesionalismo y a la mejora continua”, expresó Julián García, la otra «G» de la consultora.
Durante la actividad se trabajó en dinámicas reflexivas y lúdicas para fomentar la pertenencia y la interacción. “Facilitamos un espacio donde los integrantes pudieron reconocerse desde lo personal y desde el rol que cada uno tiene”, contó Marisa García, responsable de Intervenciones Creativas. La propuesta incluyó la creación conjunta del Mapa de G2, una herramienta simbólica donde cada participante ubicó su lugar dentro del equipo y compartió su mirada.
“La jornada fue superadora. Todos se llevaron más conocimiento sobre sí mismos, sobre su rol y herramientas para seguir creciendo, tanto en lo personal como en lo grupal”, destacaron desde la organización. Para G2 Consultora, este tipo de espacios son claves para seguir evolucionando en una industria cada vez más competitiva, donde el diferencial humano marca la diferencia.